影文：精神文明的影子

美国观众对赵本山评价难听却切中要害


信源：e视网


赵本山到美国巡演惹出了一大堆新闻，且大多为负面新闻，出乎很多人的意料。尽管他本人一直坚称在美国受到了前所未有的欢迎，演出空前地成功，但我在国外网站上看到的报道却并不都是好听的，且有些相当难听。更有甚者，还有人要起诉赵本山歧视残疾人！下面许多一针见血的中肯评价，是国内很多人想说却没有说出来的。

一.内容庸俗，言辞粗鄙，趣味低下

纽约作家毕汝谐撰文说：赵本山其人相貌委琐，其节目内容庸俗，言辞粗鄙；却能够红遍大江南北，创造天文数字的票房价值，而赵本山本人则成为春节晚会的台柱，十几年如一日。究其原因，赵本山是今日中国转型社会的产物！已故相声大师侯宝林、马三立等起自旧中国的街头地摊，却努力提高自身的文化修养，摆脱低级趣味，寓教于乐，赢得健康的笑声，使相声得以登大雅之堂；侯宝林甚至荣膺北大中文系名誉教授，开“曲艺概论”课程。

今日中国，大众的艺术趣味、精神境界日趋低下，排斥严肃文化，追捧低劣作品乃至糟粕；赵本山顺势开历史倒车，将旧中国街头地摊的噱头找回来，奉为至宝，以嘲笑生理缺陷、插科打诨为能事。这样一个活宝，却成为观众的宠儿！呜呼！

二.赵本山比姜昆差远了

纽约律师陈梅说﹕“在赵本山的演出之后﹐我接了很多电话﹐很多人抗议他的演出内容﹐我个人也有同感。比较第二天姜昆的演出﹐赵本山的内涵有待考察。我可以用四个字来囊括他们的演出﹕无聊、下流。赵本山的演出团队﹐演员上台一讽刺残疾人﹐二讽刺肥胖者﹐三讽刺精神病患﹐他的演员模仿瘸子等残疾人﹐把自己的欢乐建立在别人的痛苦之上﹐连赵本山本人出场时都说了一句话‘大概全中国的精神病人都在我赵本山刘老根队伍里’。”

陈梅说﹕“我认为如果赵本山的团队不改变内容﹐就不应该再出国了。因为这种演出放在主流社会﹐演出厅门口会聚集很多残疾人和肥胖者抗议。再看姜昆带来的中国广播艺术团﹐同样是逗笑说唱﹐内容正派积极向上。这真是不比不知道﹐一比吓一跳。”

前纽约中华学苑张校长﹕“赵本山的演出非常低俗﹐我是辽宁人﹐按理说应该捧几句﹐但赵本山的尾巴翘的太高了﹐捧不得了。说句实话﹐赵本山的演出水平不高﹐档次属下里巴人一等﹐语言低俗﹐在纽约演出时﹐赵本山本人说‘哥俩娶一个媳妇’，又解释不是哥俩用一个媳妇﹐什么话！低俗的很！我感到他给辽宁人丢份儿。”

这就是美国观众对赵本山的评价。虽然难听，但却切中要害。

现场的热闹气氛有时并不能完全说明问题。当人们的狂热渐渐散去，再重新品味时，却发现留下来的都是一些低俗不堪的东西。这个时候，人们就会跟买了个漂亮的包装盒，喜滋滋地回家打开一看，却发现是一堆臭气熏天的厕所纸！所以，不那么好忽悠的美国观众愤然了，他们要起诉赵本山侮辱残疾人，也就在情理之中。

其实，不只是赵本山的小品，当今整个中国的小品界相声界无不如此。而赵本山作为小品界的领军人物，对小品走入如此境地，恐难辞其咎。国内的媒体给与赵本山太多的吹捧、喝彩，让他自己都不知道是在云里还是在雾里。我看过一些东北二人转，有些段子内容极其龌龊，甚至淫秽不堪。如果光靠玩这类把戏吸引眼球，二人转迟早要转到死路上去！赵本山一直致力于将二人转推向全国，其执著度让人敬佩，但如果还要沿袭那一套噱头来取悦低层次的观众，不光只是二人转，连小品也一起会完蛋！

健力宝噩梦5年：“民族品牌饮料”曲终人散 2007/03/15

健力宝噩梦5年：“民族品牌饮料”曲终人散 5年前，张海、祝维沙、叶红汉三个商人以3.38亿元的代价获得了健力宝的75％股权，成为这家国有企业的新主人。5年后，健力宝这个曾经的中国饮料第一品牌已经走到了穷途末路。在人们的叹息声中，除了获刑的张海，还有哪些人该在心里道一声“惭愧”呢？ 健力宝的故事终于到了尾声。2月12日下午，广东健力宝集团前董事长张海以“职务侵占”和“挪用资金”两项罪名，被佛山市中级人民法院一审判处15年有期徒刑。半个月后，曾经与张海共同控股健力宝的原股东之一叶红汉，通过其下属公司受让8.87％的健力宝国有股权，加上此前通过转让获得的股权，成为拥有健力宝集团67.37％股权的单一控股股东。有未经证实的消息显示，此前已经通过收购获得健力宝销售权的台湾统一企业，可能最终从叶红汉手中收购健力宝的控股权。 健力宝的另一名原股东———香港上市公司裕兴科技董事局主席祝维沙，在多番股权转让后，收回初始投资，黯然出局。5年前，正是这三人以3.38亿元的代价获得了健力宝的75％股权，成为这家国有企业的实际控制人。那时，健力宝仍是中国饮料第一品牌，年销售额达三十多亿元，净资产近5亿元。这一成果是创业元老李经纬及其管理团队在过去18年间依托各项体育盛会所打造的。 但在5年后的今天，这家盛极一时的企业已经走到穷途末路———其净资产缩水至“基本没有”，银行债务则从当初的19亿元剧增至29亿元。在健力宝5年来急转直下的跌宕命运中，海、叶红汉、祝维沙这三人究竟各自扮演了什么角色？他们又如何走向了不同的结局？ 时光回溯到二十年前，14岁的河南少年张海以“变树叶”和“拨手表”等近乎魔术表演的手法，赢得了“特异功能大师”的光环。此时，借助1984年洛杉矶奥运会一炮打响的健力宝，正带着“东方魔水”的盛誉横扫中国饮料市场。4年之后，18岁的青年张海已经头顶着“藏密大师”的头衔，开始“经营”起自己的气功保健生意，并赚得盘满钵满。 在通过“特异功能”赚下第一桶金后，仅仅初中毕业的张海迅速转向了另一个更大的“魔术舞台”———股权交易市场，并利用自己在“传功”过程中建立的人脉打造出了“凯地系”这一资本平台，开始了在资本市场“呼风唤雨”的生涯。 健力宝却从未与资本市场结缘，它在1993年因种种顾虑而错失上市良机。此后，健力宝在一连串的战略失误与盲目扩张后步入衰退，到2002年转制前夕，健力宝的年销售额已经从高峰期的五十多亿元滑落至三十余亿元。 2001年7月，当时的三水市政府(现为佛山市三水区政府)召开健力宝转制联席会议，90％的参会者主张卖掉健力宝，而且不能卖给当时已经跟政府矛盾重重的原管理层李经纬团队。当年底，张海在飞机上翻阅报纸偶然看到这一消息，这使他“兴奋之情难以名状”。随后，在他赶到三水市时，这场交易似乎已近尾声：政府已经从法国达能等近20家投资者中选择了新加坡第一食品，对方亦在支付订金后开始尽职调查。 此时刚从“健力宝不会卖”的自信中醒过神来的原健力宝管理层也开始了“反击”：一方面抵制第一食品派驻人员的调查；另一方面向政府提出了高于对方出价的4.5亿元MBO(管理层收购)方案。新加坡第一食品总裁魏成辉事后向媒体证实，当时公司出价3.8亿元收购健力宝100％的股权，加上公司26亿元负债以及重组成本，预计投入近40亿元。 面对这一庞大的收购费用，政府担心原管理层“以健力宝的钱收购健力宝”，而管理层的不配合，又使得第一食品的收购调查陷入僵局。此时到来的张海，似乎变成了鹬蚌相争中的“渔夫”。在与当时主持健力宝股权转让的三水市市长李贻伟“彻夜长谈”后，政府向新加坡第一食品发出了“最后通牒”：如果不能在2001年底前完成转让，政府将寻找其他投资者。 在新加坡第一食品遗憾地退出交易的同时，张海也以实际行动展示了他的“实力”与“诚意”，在未做任何收购调查的情况下，便通过委托方浙国投(即浙江国际信托投资公司)划出1亿国债作为首期收购款。而三水市政府也既未请财务顾问提供中介服务，亦未对买家的资信进行调查。 事后的调查证明，张海在这次股权交易中，自己没有出一分钱：以国债方式首付的1亿元因被冻结，并未到达政府的账上。在政府“追债”的压力下，张海急迫地寻找着能够填上这笔钱的下家。在与方正科技协商未果后，他终于说服香港上市公司裕兴电脑(现更名裕兴科技)董事长祝维沙，并由他拿出2.38亿元资金为张海偿付前两期的收购款。据多家媒体报道，这笔钱来自于这家香港上市公司。 此时，与张海素有交情的商人叶红汉也参与进来。张、祝、叶三人以4∶3∶3的股权架构成立了佛山市三水正天科技投资有限公司，并通过这家公司来接盘健力宝。但据媒体报道，当时叶红汉并未出钱，只是以广州白云山上一处物业入股。 健力宝就这样被脸如满月的28岁青年张海以“空手套白狼”的财技握于手中，只等着他继续发挥自己的财技。但这样的开局也为后来三人交恶及张海入狱埋下了伏笔。2002年8月，张海以耗资数百万元的豪华游轮“处女星”之旅宣布了自己的到来，随即展开了一系列令人眼花缭乱的资本运作：投入巨资推广新产品“第五季”、收购河南宝丰酒厂、收购深圳足球俱乐部、投资平安保险及福建兴业银行股权…… 虽然在此期间，张海一直在通过媒体塑造着自己“实业家”的形象，但除了被业界视作“雷声大，雨点小”的“第五季”和后来因囤积原料而造成严重亏损的“爆果气”两个新产品外，健力宝在主业经营方面乏善可陈。 与此形成鲜明对照的是，张海入主后的健力宝在收购投资方面的支出却高达20亿元，仅银行借贷就高达10亿元以上。在多元化投资的同时，张海还控制成立了大量与健力宝有业务往来的周边公司，通过转移支付等方式将大量投资款项在这些公司之间的转移中“化公为私”。 随着健力宝经营状况的恶化，张海与正天科技另外两名股东的矛盾也日益激化：由于迟迟未按承诺归还裕兴科技借款，焦灼的祝维沙联合叶红汉于2004年8月一举将张海赶下了健力宝董事长和总裁的“宝座”，在股权结构没有发生任何变化的情况下，彻底改组董事会，成为健力宝的“实际控制人”，并随即以3元的价格将三人所持股权转给了新的投资者李志达。 但此时的健力宝已深陷债务泥潭，处于崩溃边缘。在三水区政府与新股东李志达发生企业控制权的冲突后，事态愈发恶化，几近停产的健力宝也随之成为舆论关注的焦点。这时，张海已经无法置身事外。 2005年3月23日，张海被公安机关拘留。今年2月，他被佛山市中院以“职务侵占”和“挪用资金”两项罪名一审判处15年有期徒刑。此后，张海孜孜不倦地寻求上诉。2002年初，张海利用1亿元的国债“定金”顺利获得健力宝集团法定代表人、董事长和总裁“三位一体”的实际控制人角色之前，张海便已经向政府推荐了自己的“合作者”北大方正集团。而三水市政府之所以看中张海，也正是看中其背后“方正集团”和“中国航天进出口公司”(张海过去资本运作中的另一合作者)的背景。 但在实际进入时，由于方正集团要求控股，而张海则希望在分散股权的基础上由自己“掌舵”，已经实质控制了健力宝集团的张海迅速拉来了另一个合作伙伴———祝维沙，方正集团领导层也因觉得“张海这人靠不住”而主动撤出。 与背景神秘且擅长沟通的张海不同，依靠“裕兴电脑学习机”发家的祝维沙显得朴实而“土气”。曾有媒体在报道中将其描述为“善于投机的农民，两眼透着狡猾”，据说祝维沙看后哈哈大笑，认为“概括得很准确”。1999年底，裕兴电脑试图“绕过”中国证监会到香港创业板上市被“勒令叫停”，直至2000年才终于成为第一家香港上市的民营企业，由此可以看出祝维沙在“投机”上的热情与胆量。 但在实业经营上，祝维沙却有些“玩不转”，除了“火”过一阵的电脑学习机外，公司还曾试图生产跳舞毯、DVD，祝维沙还曾投资矿业，进入CDMA手机市场等，均无功而返。2001年，祝维沙与张海的“凯地系”共同举牌方正科技，其中2亿多元正是出自裕兴科技的委托贷款。在这次合作中据说双方都尝到了“甜头”，因此祝维沙在接到张海的召唤后，几乎毫不犹豫便进入了这场投机游戏。 游戏的关键在于祝维沙能够从上市公司裕兴科技挪出2.38亿元短期借款，并由张海代表三人共同持有的三水正天科技有限公司(正天科技)以这笔款项支付健力宝头两期收购款。这种以短期借贷收购股权的行为，不但违反内地金融管理法规，而且也违反了香港上市公司监管规定，因此在进入健力宝之后，张海刻意渲染自己“单一大股东”的角色，另外两位股东连董事会都未加入。 而在健力宝的控股公司正天科技中，祝、叶两位股东60％的控股比例使得他们既能在大多数时候隐身幕后，又能在关键时刻联合起来，制衡张海的“越轨”。从事后的综合考察中不难发现，这三位“名义股东”的矛盾在收购健力宝之后不久便爆发了：张海在通过挪用还了裕兴科技的1亿多元资金后，对于余下的欠款便“置之不理”，显然是觉得挪用的资金只应用于为自己40％的股权“埋单”。 随后祝维沙在上市公司的压力下，频频催促张海归还余下借款，最后终至“逼宫换将”，自任健力宝总裁。祝上任后的第一件事便是寻找新股东注资自己三人的“名义股权”还债，当然公司的所有权也因此而易手他人。按祝维沙向一位熟悉的媒体记者所说，就是“黑钱没捞到，反而惹了一身臊”。 这场打着“资本运作”旗号的闹剧背后，是另一群“沉默的受伤者”：欠薪的员工、支付了数亿元订金与贷款的上千供销商，还有贷款高达数十亿元的银行———在这些“名义东家”为企业所有权而打打闹闹的时候，正是他们自己辛勤的劳作和真实的资金在支撑着健力宝的艰难运作。 此时的健力宝已经由于大量资金被抽逃而濒临崩溃：据事后透露的审计报告显示，张海在任时期健力宝以各种方式流失的资金数目不低于7亿元。面临银行追债及经营停顿的祝维沙只能选择举报张海、同时寻找新投资者“接盘”这条惟一的出路。而在此时，已经“出局”的张海也仍在为健力宝寻找新的“下家”。 就在此时，因将自己一手带大的“小护士”化妆品企业及品牌卖给世界化妆品巨头欧莱雅而获利颇丰的李志达，开始与健力宝的几位股东接触。急于套现还债的祝维沙毫不犹豫地接过了这根“救命稻草”，但“一朝被蛇咬”的三水政府始终怀疑李志达只是张海找来的又一个“托”，加上当时与经销商商定的“体外循环方案”已经成型，因此明确反对这次股权转让。 在这种情况下，已经与祝维沙等人达成收购协议、并先期投入近2亿元的李志达尚未入主健力宝，便被三水政府派出的“复产小组”阻止。复产小组随即与经销商接管了生产和销售，以健力宝贸易公司的名义开始了生产。 被赶出健力宝的李志达则与祝维沙、叶红汉联名，在媒体上掀起了一场“保卫控制权”的公关活动，并赢得了法学界及媒体的广泛同情。在上级政府的协调下，李志达以付清张海等人收购余款的条件，最终获得了健力宝的控股权。 而在这一过程中，曾经“出钱出力”，并扮演了几个月“主角”的祝维沙，也跟张海一样只能在幕后静待结局的来临：张海被捕后，祝维沙也因“涉嫌转移资金”被佛山警方抓捕，后由裕兴科技保释出来，以便筹措资金归还该公司1亿多元挪用款。后在多番股权转让中，祝维沙终于收回其初始投资。 因为这笔借款，裕兴科技这家香港上市公司已从2004年8月停牌至今。据媒体报道，香港联交所仍在追查此事。在2002年进入健力宝的三位股东中，叶红汉确实有理由称为“最后的赢家”：他不仅在每一次风波中都毫发无损，而且最终成为健力的控股股东。 进入健力宝之前，叶红汉一直在香港经商，控制着多家上市公司。从张海进入健力宝之后，叶红汉担任健力宝集团董事兼营运总裁。2004年，叶红汉和祝维沙联合将张海赶出局。据媒体调查发现，叶红汉在与张海翻脸之后，已将自己拿出入股的那份物业重新收归己有。 接管健力宝后，叶红汉曾向媒体透露，在健力宝持股管理的这段时间，是他从商二十多年来“最头痛”的一段日子。他针对外界对其此时进入健力宝“淘金”的猜测反驳道：“现在的健力宝已无金可淘，只有在业绩中才能逐步把‘金子’淘回来。” 尽管在近5年的股权风波中，身为正天科技股东的叶红汉极少“抛头露面”，但可以看出他每一次关键时刻的“出手”，都直接影响甚至左右着事态发展的方向：2004年8月，他与祝维沙联手一举将风头正盛的张海“拉下马”，因此引爆了健力宝的资金黑洞；当年12月底，又是他与李志达、祝维沙等人发表了措辞强硬的“联合声明”，直指三水区政府在驱逐健力宝董事会“复产”过程中的违法行为。 此后事态急转直下，在上级政府的协调下，李志达旗下的汇中天恒最终于2005年5月完成了对健力宝的接管。仅仅4个月后，已经退出健力宝股权的叶红汉，再度接受由汇中天恒转让的58.3％的股份，成为健力宝集团第一大股东，外界并不知道具体转让价格。在完成此次转让后，汇中天恒依然保留境外公司32.8％的股权，成为第二大股东。 至此，希望将健力宝打造成自己另一段辉煌创业生涯起点的李志达，也只能以“战略投资者”的身份，在健力宝棋局中黯然出局。这位不乏精明的生意人，在介入健力宝股权之争前，曾委托财务顾问进行初步调查，调查显示当时的健力宝净资产为零到负1亿元之间，品牌价值8亿—10亿，全面恢复运营所需资金约5亿元左右。 仅凭着这一粗略的估算，信心十足的李志达便开始了紧锣密鼓的接管行动：签订股权转让协议，注入运营资金——就在他与三水区政府高层的一次电话中，该高层问道：“如果健力宝是负资产怎么办？”李志达表示自己是做实业的，会用几个亿现金来恢复企业生产。该高层追问了一句：“如果负8亿元怎么办？”缺乏心理准备的李志达脱口而出：“不会吧。” 事后证明该高层的疑问并非“空穴来风”，当时政府已经接到张海抽逃近7亿元资金的举报，而李志达的反应则坚定了政府方面不惜以“非法”手段驱逐这位新股东的决心。在一系列股权争夺之后，伤痕累累的健力宝终于走完了其混乱而坎坷的最后阶段，即将成为新东家旗下的一员。这家曾经雄心勃勃地与“两乐”(可口可乐、百事可乐)叫板、并被视为“民族饮料品牌”最大希望的饮料企业，已经悄然退出竞争舞台。 曲终人散之际，有心人不禁会回想起当时错失收购机会的新加坡第一食品，对于第一食品在收购中的审慎，当时一位政府官员的评价是：“太专业了反而做不成”。而第一食品总裁魏成荣对媒体的回应则是，“我们遗憾，但不可惜”。 南方周末 黄河

 触目惊心！15种常吃的“毒”水果全曝光(图)

中午吃饭，断断续续的看看《半生缘》，一个描述30年代上海故事的一个片子。

在我的知识中，30年代，是战乱的年代，除了“战斗”，难道也有凡人的“生活”？

虽然是电影，我想还是有所本的，它的描述应当是当时实际生活的一个写照。

公司里上班，下班坐出租（人力的），见面的时候的腼腆，浪漫和留恋，小孩子的调皮。。。一切都好像很熟悉的样子。70多年过去了，几次大的战争也过去了，打打杀杀的时代，文化革命的时代，都过去了，原来生活还是老样子。人类并没有在短短的（宇宙的眼里）时间里进化多少。

想想在这又不算太短的时间里，有那么多的磨难，那么多的人已经悲惨的死去，那么多的无奈和早已被淡忘的事情，又有些“独怆然而泪下”的感觉。

想起世均最好的话：“让我想想，让我想想。。。”

期末

纷纷繁繁又一年
是是非非耐把玩
安得浑然玉天成
不须卞和具慧眼


预言

俗业尚有四年缘
离心已然在箭弦
非是功业难成就
怎比仙家半日闲

http://seawan.nyist.net/kle/articles/longlife/1.html

作者陈女士，现年62岁，于一九三九年出生在台湾省台中市。出生时因骨髓无造血功能，被判定为无存活希望之死婴。其后，仰赖外公外婆变卖祖产及家产来进行定期输血，乃得以勉强维持危脆之小生命。初上小学时，复因大肚如孕妇，而接受第一次大手术。十岁左右，由于自幼罹患之严重先天性贫血，影响头脑缺血缺氧而无法正常发育，而成为十分低能之智障儿，不仅不会算基本之一，二，三，连自己叫什么名字也说不清楚。小学四年级，不知感染何种病毒，突然大病一场直至医药罔效而断气。但外婆及母亲坚持不放弃乃靠宗教祈祷力量，在念佛声中，奇迹似地复活，并完全变成另一个不同的正常女孩。 作者自未满周岁即靠输血、排铁、打针吃药来延续没有明天的绝症生涯。一生以医院为家，并全天候由专业医师及护理师贴身照料。 60岁时，仍因下肢严重溃烂坏死，导致败血症，几乎一命呜呼。嗣经血液分析，始知自出生折磨至今日之所谓先天性严重贫血症，即系：“中度海洋性贫血症”，又称：“中度地中海贫血症”，这是永远无药可治之绝症，很少有人活过20岁。

作者需终身输血，每月至少二或三次。其每日必要之血袋及排铁等针药，几乎拖垮一家大小之生活，濒临绝境。作者之父亲亲坚持“养不起这种养不活的小孩，并认为这吸血鬼似的扫把星，是来讨债的败家子，会令一家倒霉”，而宣告放弃，作者之母亲也不敢反抗。

作者系由外婆自医院弃婴室中拣拾回家，于万般劳苦中，无怨无悔地亲身将作者一手呵护扶育至长大成人，可谓备极艰辛。但作者孤单如同孤儿，却一生无法获得父亲的疼爱与怜惜，也无法拥有兄弟姐妹手足之情，因为无人肯接纳这种吃血的女僵尸鬼。

作者努力求生，也努力求学，终于获蒙苍天之垂怜，而成家立业，而养儿育女，并于大学毕业后，自力勇敢地走出自闭症，而能开口与人自由说话。但愿作者于注定无药可救之诸多绝症中，凭靠自己永不气馁之努力，而步步求生之血泪交织经验，能带给这世间同病相怜之绝症病友们，一个方向、一个指针，特别是 一盏永不熄灭的明灯，从此照亮充满希望的光明未来。“作者能，为什么我不能”，别灰心丧志，且让我们一齐勇敢地站立起来，活着，携手一齐打拼吧!

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我从出生到今天，从没伤害过一只蚂蚁、一只蚊子、一条虫或一只蟑螂，也决不践踏草地，任意摘折花草树叶。一九七五年，我曾经因为延误输血而昏迷长达十一个，成了植物人，可是奇迹似地，我又苏醒了。当时，有位佛门高僧便很笃定地向我母亲保证，我一定不会这样就一去不回。这位大和尚说：“这孩子一脸慈祥，满腔慈悲心肠，必定会再苏醒过来的”。可见，决定我们生死的，不是病，也不是什么绝症，而是我们有否一颗漂亮的心，慈悲的心，您信吗?只要有漂亮的心，必有漂亮的一生。

全文：

http://seawan.nyist.net/kle/articles/longlife/1.html

■小广告吹嘘：
    本报记者在位于北京翠微路的一家药店中发现了一张“苗祖唐方”治疗糖尿病的小广告。该小广告吹嘘：
    （１）不仅可以快速降糖而且可以有效消除并发症，最终使患者彻底告别终身服药。
    （２）疗效观察降糖控制并发症有效率为９７．８％，显效率为７８．９％，临床治愈率为７２％。
    此外，该小广告还利用朱明瑛、谢莉斯、王洁实等社会公众人物介绍该产品；利用国际糖尿病医学会特级研究员等专家的名义介绍该产品。
　　■科学批判：
    针对小广告吹嘘（１），北京同仁医院内分泌科主任王雪介绍说，糖尿病是现代疾病中的第二杀手，其对人体的危害仅次于癌症。其实，糖尿病本身并不可怕，可怕的是糖尿病的并发症，糖尿病带来的危害，几乎都来自它的并发症。其中急性并发症会使病人生命受到很大威胁，甚至造成死亡。慢性并发症会造成病人残疾或过早死亡。其中微血管并发症造成的尿毒症和失明，比非糖尿病人要高２０倍左右。但是，现在糖尿病还不能治愈，并发症也不能被完全消除，只能防止或减少发生。其次，糖尿病是慢性病，患者需要终身服药，以保持血糖平稳。广告中宣称患者可告别终身服药，就是暗指可以治愈，这是误导患者。
    因此，患者不要对此抱有任何幻想，凡标榜能根治糖尿病的，就是在骗人。有些患者在经济方面受骗的损失远比在正规医院看病花费多。这不仅是金钱上的损失，更重要的是失去了早期治疗的宝贵时机。所以，希望患者到正规医院去诊治。
　　■法律批判：
    第一，该广告内容违反了《广告法》第十四条第四项不得利用医药科研单位、学术机构、医疗机构或者专家、医生的名义和形象作证明。
    第二，该广告内容明显违反《广告法》第三条、第五条、第十条关于广告应当真实、合法的规定；广告活动，应当遵守法律、行政法规，遵循公平、诚实信用的原则。
    第三，该广告内容违反了《印刷品广告管理办法》第四条，关于印刷品广告必须真实、合法、不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者的规定；其以报纸的形式出现，在报头位置印有“寻医指南”字样而未标注广告标志。
    第四，违反了《药品广告管理办法》第十六条第六项不得说明治愈率或有效率。（编辑：李旭波）

信息来源：中国消费者报  裴立英    【2005-08-10 08:39:19】
http://www.ccn.com.cn/news/readnews.php?newsid=22851296

摘要：病毒性营销是一种网络营销方法，常用作网站推广的手段，病毒性营销同时也是一种网络营销思想，其背后的含义是如何充分利用外部网络资源（尤其是免费资源）扩大网络营销信息传递渠道。　查看全文

摘要：把中英文结合起来，例如柔情“affectionate”，”af”用拼音的谐音说成是“阿芳”。。。　查看全文

If U R in the US, U don't open conversation (on telephone) with a "Hello" but with a "Hi"

The telephone is never "engaged", it's always "busy".

U don't "disconnect" a phone, U simply "hang-up".

U never "mess-up" things, U only "screw them up".

U never have a "residence" tel. no., U have a "home" number.

U never have a "office" tel. no., U have a "work" no.

U don't stop at the "signals", but halt at the "lights".

U don't "accelerate", U "step on the gas".

Your tyre never "punctures", U may have a "flat".

Trains have no "coaches" or "boggies' only "carriages" or "boxes".

There R no "petrol pumps", but "gas stations".

"I don't know nothing", 2 negatives don't make a positive here.

U no longer meet a "wonderful" person, U meet a "cool dude"

U don't pull the switch down to light a bulb, rather you flickit up.

U don't "turn on the heat", U "turn on the juice".

There's no "Business Area" ... only "business districts", and no"districts" but "counties".

No one stays "a stone's throw away", rather "a few blocksaway".

There's no "Town Side", it's "Down Town".

In a hotel U no longer ask for a "bill" and pay by "cheque", rather you ask for the "check" and pay with "bill"s (dollar).

There R no "soft drinks", only "sodas".

Life's no longer "miserable" it "stinks".

U don't have a "great" time, U have a "ball".

U don't "sweat it out", U "work yr butt off".

Never "post" a letter, always "mail" it and "glue" the stamps, don't "stick" them on.

U no longer live in "flats" , U live in "apartment".

U don't stand in a "queue", you are in a "line".

U no longer "like" something, U "appreciate" it.

"#" symbol is not "hash", it's "pound" sign.

U R not "deaf", U have "impaired hearing".

There are no "lunatics", Only "mentally challenged people".

And you are not be called a "short person", you are a "vertically challenged" person.

U R not "disgusting" U R "sick".

U can't get "surprised" U get "zapped".

U don't "schedule" a meeting, U "skejule" it.

U never "joke", U just "kid".

U never "increase" the pressure, U always "crank" it up.

U never ask for a pencil "rubber" U ask for an eraser because a rubber is a condom!

U don't try to find a lift... U find an elevator.

U no more ask for a route but for a "RAUT"

U don't ask somebody "How r u ?", U say "What's up dude?" or U say " How U DOIN man"

U never go to see a ball game U go to watch a game.

There's no such thing as a "zero" its called an "o", and no &quo;Z"-"ZED" there is only "zee".

There's no FULL STOP after a statement, there's a PERIOD.

If someone gets angry at U, U get "flamed".

U Drive yr car on Parkways and always park your car in the DriveWay!

You do not ask for brinjal ... ask for EggPlant .

Also there are no ladys finger ..its Okra !

Well u dont' say life is boring u say LIFE SUCKS !!!!!

In short U don't speak English, U speak American.